主題教育啟動(dòng)以來(lái)，蘇豪健康產(chǎn)業(yè)公司黨總支積極響應(yīng)、立即行動(dòng)，科學(xué)統(tǒng)籌部署各項(xiàng)相關(guān)工作，堅(jiān)持開(kāi)好局、起好步，在全公司范圍內(nèi)掀起學(xué)習(xí)熱潮。

堅(jiān)持“抓早抓細(xì)”，精心謀劃齊上陣

公司黨總支把主題教育作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，第一時(shí)間召開(kāi)公司主題教育啟動(dòng)會(huì)，傳達(dá)蘇豪控股集團(tuán)主題教育動(dòng)員部署會(huì)精神，對(duì)公司開(kāi)展主題教育進(jìn)行全面動(dòng)員，成立公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，劃定“時(shí)間表”“路線圖”，錨定學(xué)習(xí)目標(biāo)，及時(shí)制定公司主題教育實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃，將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制五個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化為23條具體舉措。針對(duì)黨總支、黨支部、黨員分別明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，確保精準(zhǔn)滴灌，避免“一刀切”。黨總支圍繞學(xué)習(xí)重點(diǎn)先后開(kāi)展4次集中學(xué)習(xí)研討，班子成員坐下來(lái)、靜下心來(lái)逐篇逐字讀，結(jié)合分管的工作開(kāi)展心得交流。嚴(yán)格落實(shí)“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的工作責(zé)任體系，堅(jiān)持真學(xué)真懂、真會(huì)真知，不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式主義，努力做到規(guī)定動(dòng)作全完成、自選動(dòng)作真管用，圍繞公司主責(zé)主業(yè)著力運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)解決發(fā)展中存在的重難點(diǎn)問(wèn)題。講好學(xué)習(xí)故事，在微信公眾號(hào)及官網(wǎng)開(kāi)設(shè)主題教育專欄，及時(shí)報(bào)道宣傳主題教育過(guò)程中好經(jīng)驗(yàn)好做法。

聚焦“深研悟透”，創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方法

理論學(xué)習(xí)是本次主題教育的重中之重，公司黨總支班子成員帶頭堅(jiān)持領(lǐng)讀領(lǐng)學(xué)原文原著，并在創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式上下功夫。制作宣傳展板、開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)互動(dòng)墻、開(kāi)展交流分享會(huì)，有效提升了干部職工的理論學(xué)習(xí)熱情。黨支部結(jié)合黨員工作地分散且經(jīng)常出差等實(shí)際情況，于4月底啟動(dòng)了“主題教育線上讀書(shū)會(huì)”活動(dòng)，以微信工作群為載體，結(jié)合支部“三會(huì)一課”計(jì)劃，通過(guò)“線下+線上”的形式推送理論學(xué)習(xí)資料，確保理論學(xué)習(xí)“不打烊”“不中斷”。用好紅色資源，帶領(lǐng)全體黨員走進(jìn)梅園新村紀(jì)念館，通過(guò)重溫紅色記憶、緬懷革命先烈，上好紅色教育課，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)、再續(xù)前進(jìn)力量。

圍繞“落地見(jiàn)效”，以知促行指導(dǎo)實(shí)踐

公司黨總支高度重視調(diào)查研究工作，將學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。在前期康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈資源累積的基礎(chǔ)上，公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)以上率下，帶領(lǐng)班子成員第一時(shí)間動(dòng)起來(lái)、深下去，直撲一線、直奔重點(diǎn)、直面難題，組織開(kāi)展關(guān)于康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的專項(xiàng)調(diào)查研究，先后考察了銀城君頤東方康養(yǎng)項(xiàng)目、南京幕府山莊康養(yǎng)機(jī)構(gòu)等康養(yǎng)項(xiàng)目7個(gè)、中國(guó)康養(yǎng)集團(tuán)、泰康健投等行業(yè)先驅(qū)企業(yè)7家、中健365康養(yǎng)智慧手環(huán)研發(fā)公司、薩科百奧益生菌生產(chǎn)銷售企業(yè)等康養(yǎng)貿(mào)易類公司3家，學(xué)習(xí)了解企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)布局、運(yùn)營(yíng)管理模式以及經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況等，積極尋求后期合作和發(fā)展機(jī)會(huì)，推動(dòng)行業(yè)內(nèi)、鏈條上企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域有條不紊開(kāi)展實(shí)地調(diào)研。全面梳理公司前期巡察、審計(jì)整改等環(huán)節(jié)中尚未根治的問(wèn)題，召開(kāi)群眾座談會(huì)，聽(tīng)取職工群眾對(duì)公司發(fā)展提出的意見(jiàn)建議，研究制定具有可操作性的整改措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及整改時(shí)限，形成專項(xiàng)整治方案。

下一步，公司黨總支將繼續(xù)緊扣“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，把開(kāi)展主題教育同近期康養(yǎng)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目開(kāi)拓等中心工作結(jié)合起來(lái)，兩手抓、兩促進(jìn)，確保理論學(xué)習(xí)不放松、調(diào)查研究不偏移、高質(zhì)量發(fā)展不缺位、檢視整改不虛化，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。