愛濤文化集團召開集團本部全體員工會議
2015年10月29日
10月21日下午，愛濤文化集團召開本部全體員工會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)控股集團王正喜董事長在集團總部全體人員作風(fēng)建設(shè)專題會議上的講話精神。愛濤文化集團董事長張宇峰就落實王董事長講話及如何加強企業(yè)文化建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)提出了要求。
會議全文宣講了控股集團王正喜董事長的講話，特別強調(diào)了王正喜董事長在講話中指出的員工隊伍自身存在的七個問題以及中層干部隊伍建設(shè)中存在的四個突出問題，要求本部員工對照檢查，杜絕這些問題思想的滋生和行為苗頭的出現(xiàn)。員工在工作中應(yīng)當(dāng)強化責(zé)任意識，提高能力水平，按照王正喜董事長的“八講”要求，從現(xiàn)在開始，從自己做起，從點滴入手，努力為集團改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
張宇峰董事長就企業(yè)文化建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)，針對如何落實王董事長的講話精神、怎樣提高整個集團的戰(zhàn)斗力發(fā)表講話，他指出：全體員工要對集團的文化有認(rèn)同感、敬畏感，并且要自覺遵守執(zhí)行，用平等觀、大局觀、和諧觀和廉潔觀來統(tǒng)一全體員工的價值觀；要爭分奪秒學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平、工作能力，做一個對集團發(fā)展有用的人；要保持暢通高效的管理流，中層干部要善于對本部門工作事項進行歸納、對工作流程進行梳理，在管理流中起到承上啟下的作用，全體員工要自覺在管理流找到位置，發(fā)揮作用；要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，認(rèn)真開展做好“五清”活動，即清工作環(huán)境、清個人文件、清在手事項、清公用資料、清私人物品，確保集團各項工作更規(guī)范、更順暢、更高效。
