弘業(yè)股份開展“三嚴三實”專題督查指導(dǎo)
2015年09月07日
8月31日，弘業(yè)股份召開“三嚴三實”專題調(diào)研會，對弘業(yè)國際技術(shù)工程公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況進行督查指導(dǎo)，弘業(yè)股份黨委班子成員、弘業(yè)技術(shù)工程公司經(jīng)營班子及業(yè)務(wù)骨干參會。
會上，弘業(yè)技術(shù)工程公司總經(jīng)理李炎華從招標代理與外貿(mào)代理的發(fā)展歷史、利潤點、行業(yè)特點等方面介紹了技術(shù)工程公司主營業(yè)務(wù)的基本情況及轉(zhuǎn)型升級的總體思路，各業(yè)務(wù)骨干分別就醫(yī)療設(shè)備招標與代理進口、紡織機械與數(shù)控機床貿(mào)易、軌道交通項目等業(yè)務(wù)的具體情況及發(fā)展中的問題和困難做了詳盡的報告，并對公司總部的經(jīng)營管理工作提出意見建議。
弘業(yè)股份黨委班子認真聽取了技術(shù)工程公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況的報告，并對該公司業(yè)務(wù)開展提出要求：一是要認真規(guī)劃好今后五年的發(fā)展規(guī)劃并制定切實可行的措施；二是要抓好當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，處理好歷史遺留問題；三是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其要對標行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)找差距，通過學(xué)習(xí)找到解決問題的方法，促進業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展；四是要完善內(nèi)部管理制度，進一步加強業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性，在業(yè)務(wù)評審中準確反映業(yè)務(wù)實際情況。弘業(yè)股份黨委班子表示，將從公司戰(zhàn)略規(guī)劃上統(tǒng)籌考慮技術(shù)工程公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，促進財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同融合，不斷改進業(yè)務(wù)評審和業(yè)務(wù)流程管理工作。
