為深入貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線,提高入黨積極分子理論水平和政治素養(yǎng),把好黨員發(fā)展關(guān),在黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育深入開展之際,7月11日至13日,蘇豪控股集團(tuán)在鐘山紅嶺培訓(xùn)中心舉辦2024年第一期入黨積極分子培訓(xùn)班,集團(tuán)黨委副書記陳萬寧作開班動員講話,來自集團(tuán)各級黨組織的80名入黨積極分子參加培訓(xùn)。本次入黨積極分子培訓(xùn)是蘇豪控股集團(tuán)重組整合后開展的首次集中培訓(xùn),是集團(tuán)保證發(fā)展黨員質(zhì)量、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)的重要舉措,通過以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)促行,旨在幫助參訓(xùn)學(xué)員正確認(rèn)識入黨積極分子培訓(xùn)的重要意義,端正學(xué)習(xí)態(tài)度、
7月12日,蘇豪控股集團(tuán)召開2024年半年工作會議。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神,全面貫徹落實(shí)省委十四屆五次、六次全會、省委經(jīng)濟(jì)工作會議等部署要求,回顧總結(jié)2024年上半年工作,部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。蘇豪控股集團(tuán)黨委書記、董事長周勇出席會議并講話。集團(tuán)總裁、黨委副書記陳述主持會議并作總結(jié)。周勇指出,省屬貿(mào)易企業(yè)重組整合一年來,蘇豪控股集團(tuán)堅持以黨建引領(lǐng)發(fā)展,以融合促進(jìn)發(fā)展,以改革賦能發(fā)展,圍繞創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo),加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,取得了
7月10日至11日,蘇豪控股集團(tuán)總裁陳述帶隊(duì)赴天津考察調(diào)研,拜會天津市副市長謝元,受邀參加2024天津國際航運(yùn)產(chǎn)業(yè)博覽會,走訪調(diào)研天津港集團(tuán)、東疆綜保區(qū)管委會、天津港第四港埠公司,與相關(guān)負(fù)責(zé)同志就深化企地多領(lǐng)域合作、加快推進(jìn)合作項(xiàng)目深入座談交流。謝元對陳述一行來訪表示歡迎。他表示,天津正深入貫徹習(xí)近平總書記視察天津提出的“四個善作善成”重要要求,用好港口“硬核”優(yōu)勢,努力打造中國北方聯(lián)通國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要戰(zhàn)略支點(diǎn),推動產(chǎn)業(yè)賦能,完善城市支撐功能,實(shí)現(xiàn)港產(chǎn)城相互滋養(yǎng)、相互賦能、聯(lián)動發(fā)展。蘇豪控股集團(tuán)是江蘇
為了解集團(tuán)旗下優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn)運(yùn)營管理情況,推動不動產(chǎn)清查利用工作走向深入,近日,蘇豪控股集團(tuán)紀(jì)委書記、派駐監(jiān)察專員朱金剛帶隊(duì)赴泰州,調(diào)研集團(tuán)旗下代表性的地產(chǎn)項(xiàng)目和不動產(chǎn)管理項(xiàng)目。在匯鴻景云項(xiàng)目現(xiàn)場,朱金剛一行聽取了項(xiàng)目開發(fā)和銷售情況介紹。該項(xiàng)目是匯鴻中天下屬房地產(chǎn)公司首例以房地產(chǎn)開發(fā)委托管理及品牌輸出模式合作開發(fā)的樓盤,其建筑設(shè)計理念目前在業(yè)內(nèi)仍有領(lǐng)先優(yōu)勢。 在泰州泓悅里香頌國際風(fēng)情街和鴻悅薈鄰里中心,朱金剛一行現(xiàn)場察看了商業(yè)租賃經(jīng)營和管理情況,聽取匯鴻中天商管情況介紹。該兩處商業(yè)管理項(xiàng)目由匯鴻中天商業(yè)管理公
去年7月中旬,江蘇5家省屬國企重組整合為新的蘇豪控股集團(tuán),這一千億級別的重組動作引發(fā)了各方高度關(guān)注。一年過去了,重組進(jìn)度如何,市場打出了什么樣的“分?jǐn)?shù)”?????“新蘇豪”的誕生是江蘇省屬企業(yè)10多年來涉及面最廣、力度最大、最為系統(tǒng)完整的重組整合,覆蓋蘇豪、海企、匯鴻、惠隆、舜天5戶省屬貿(mào)易企業(yè),涉及380多家各級子企業(yè)、近2萬名員工、近千億元資產(chǎn)、超千億元營收。改革重組的推進(jìn)穩(wěn)慎高效:8個工作日內(nèi)完成4家集團(tuán)層面股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作,僅用時40多天完成籌備階段工作;機(jī)構(gòu)人事調(diào)整、財務(wù)體系歸集、同業(yè)競爭解決等重點(diǎn)
在蘇豪的面料圖書館,梭織、針織、蕾絲花邊等各類面料品種超1.5萬個,新型面料產(chǎn)品應(yīng)有盡有;利用面料測量儀和3D軟件,即可模擬真實(shí)的款式效果,2000余款數(shù)字樣衣,可滿足各類身材的個性化選擇;從掃描一根毛紗到一件毛衣的模擬,只需幾十分鐘,從一塊數(shù)字化面料到數(shù)字化模特走秀,不到一個小時……紡織服裝行業(yè)曾被認(rèn)為是勞動密集型產(chǎn)業(yè)之一,傳統(tǒng)服裝企業(yè)如何加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力?作為江蘇國企改革的典范,源于絲綢、起于外貿(mào)的蘇豪控股集團(tuán)有限公司給出了答案——以智能裝備和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用為支撐,紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)正向著數(shù)
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