為加強資金管理，推進財務(wù)管理數(shù)智化升級，加速構(gòu)建世界一流的財務(wù)管理體系，近日，蘇豪控股集團完成了財務(wù)共享中心的首批試點上線和司庫系統(tǒng)的優(yōu)化工作。這一重要進展標志著集團財務(wù)管理在數(shù)智化轉(zhuǎn)型道路上邁出了重要一步，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁的動力。

本次財務(wù)共享中心的試點上線，以集團本部、蘇豪股份、蘇豪天泓和舜天集團的部分非上市公司為首批試點單位，實現(xiàn)了資金支付共享的集中化處理。財務(wù)共享中心的建設(shè)，不僅實現(xiàn)了試點單位付款流程的自動化，確保了資金流動的透明性和準確性，還通過業(yè)財一體化的聯(lián)查機制，加強了對財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析能力，滿足了異構(gòu)系統(tǒng)下的一點錄入、全程共享的需求。同時通過統(tǒng)一財務(wù)業(yè)務(wù)流程和稽核要點，共享中心不僅有效釋放了財務(wù)資源，擴大了服務(wù)價值，提升財務(wù)工作的標準化、規(guī)范化水平和風(fēng)險管控能力，還推動了財務(wù)人員從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變，促進了業(yè)務(wù)與財務(wù)的深度融合。

在推進共享中心建設(shè)的同時，蘇豪控股集團還在加快司庫系統(tǒng)的研究和建設(shè)步伐，司庫一期主要在既定試點范圍內(nèi)實施，涉及資金集中管理和支付的功能已覆蓋包括重組企業(yè)在內(nèi)的大部分境內(nèi)企業(yè)。司庫系統(tǒng)作為資金管理的智慧引擎，建設(shè)友好可視的平臺大屏展示，可以據(jù)此實時或定時獲取各項數(shù)據(jù)信息，并進行穿透明細查詢。司庫平臺還具備資金大額、高頻、重復(fù)、黑名單等支付提醒功能，以及融資、授信、票據(jù)等到期提前預(yù)警功能，顯著提高了資金管理水平。在資金集中管理和支付方面，蘇豪控股集團已實現(xiàn)了銀行賬戶自開戶至銷戶全過程的統(tǒng)一管理，全部授信與融資、內(nèi)部借款與擔保、票據(jù)、信用證、保函、押匯等業(yè)務(wù)信息均已進入司庫系統(tǒng)進行管理。這一全過程統(tǒng)一管理，為集團提供更加便捷、精準、高效的資金管理服務(wù)。

展望未來，蘇豪控股集團將繼續(xù)擴大共享中心和司庫系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，逐步實現(xiàn)全集團的全面覆蓋管理，致力于將這些創(chuàng)新工具融入日常運營，為集團的持續(xù)發(fā)展和全球競爭力的提升提供堅實的財務(wù)支撐，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)保駕護航。