7月12日，蘇豪控股集團召開2024年半年工作會議。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，全面貫徹落實省委十四屆五次、六次全會、省委經(jīng)濟工作會議等部署要求，回顧總結(jié)2024年上半年工作，部署下半年重點任務(wù)。蘇豪控股集團黨委書記、董事長周勇出席會議并講話。集團總裁、黨委副書記陳述主持會議并作總結(jié)。

周勇指出，省屬貿(mào)易企業(yè)重組整合一年來，蘇豪控股集團堅持以黨建引領(lǐng)發(fā)展，以融合促進發(fā)展，以改革賦能發(fā)展，圍繞創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，取得了較好的改革發(fā)展成果，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的充分肯定。2024年上半年，集團黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，全面開展黨紀學(xué)習(xí)教育，認真落實全面從嚴治黨政治責(zé)任，創(chuàng)新黨建工作舉措，加強黨的組織建設(shè)、宣傳思想文化工作、干部人才隊伍建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)工作，營造黨建與經(jīng)營深度融合的良好氛圍。扎實推進黨紀學(xué)習(xí)教育，明確“時間表”“任務(wù)圖”，強化全過程監(jiān)督指導(dǎo)，構(gòu)建上下貫通的工作格局；夯實基層黨建基礎(chǔ)，促進組織設(shè)置規(guī)范化、支部建設(shè)標準化、黨員管理精細化；提升宣傳工作能級，聚焦關(guān)鍵階段、重要節(jié)點，組織專題宣傳報道在央媒及省內(nèi)主流媒體發(fā)布，展示改革發(fā)展成果；促進黨建經(jīng)營融合，總結(jié)提煉黨建引領(lǐng)發(fā)展典型案例，推動集團與地方政府、高校及智庫建立戰(zhàn)略合作關(guān)系；培育特色黨建成果，爭創(chuàng)全國性黨建品牌，打造“紅帆絲路·春蠶織豪”“五亮先鋒”等一批具有創(chuàng)新性、先進性和影響力的優(yōu)秀黨建品牌；加強干部人才隊伍建設(shè)，規(guī)范有序做好干部選拔任用，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，積極引育高層次人才；加大巡察紀檢監(jiān)督力度，構(gòu)建大監(jiān)督體系，提升重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險管控質(zhì)效，打造“勤廉蘇豪”。

周勇指出，今年以來，蘇豪控股集團面對各方關(guān)注與期盼，一手抓改革，著力做好重組整合“后半篇”文章，一手抓經(jīng)營，穩(wěn)步擴大經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)更有質(zhì)量、更有效益的發(fā)展。上半年，快報統(tǒng)計集團營業(yè)收入同比增長18%以上，進出口總額同比有所增加，特別是出口實現(xiàn)兩位數(shù)增長。內(nèi)部股權(quán)劃轉(zhuǎn)有序推進，推動優(yōu)勢子企業(yè)股權(quán)整合劃轉(zhuǎn)，壓減管理層級，實現(xiàn)扁平化管理，持續(xù)加大金融股權(quán)整合力度；融合發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)鞏固，合理壓減子企業(yè)數(shù)量，加強集團對重點二級子企業(yè)管理，推動子企業(yè)董監(jiān)事、財務(wù)負責(zé)人、紀檢監(jiān)督人員委派逐步到位；打造專業(yè)化特色化運營平臺，組建蘇豪創(chuàng)新科技集團、蘇豪智能科技公司等一批核心競爭力突出的專業(yè)公司；物資儲備核心功能持續(xù)增強，大宗商品板塊經(jīng)營規(guī)模同比增長39%，有力承擔服務(wù)全省物資儲備和能源保供的重任；紡織服裝、五金機電板塊核心競爭力持續(xù)提升，相關(guān)業(yè)務(wù)板塊出口占集團出口總額的65%，出口基本盤地位進一步鞏固；跨境電商新動能加快培育，以“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”為基礎(chǔ)，提升跨境電商業(yè)務(wù)核心競爭力，上半年集團跨境電商同比增幅115%；“一帶一路”沿線戰(zhàn)略布局持續(xù)優(yōu)化，中歐班列上半年開行1300列，同比增長18.8%，圍繞中亞市場拓展業(yè)務(wù)布局。

周勇強調(diào)，做好下半年工作，必須深入分析環(huán)境形勢和問題不足，時刻保持戰(zhàn)略清醒、戰(zhàn)略定力，確保年度重點工作落到實處、取得實效。集團上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，全面貫徹落實即將召開的二十屆三中全會的戰(zhàn)略部署安排，扎實推進集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和年初確定的各項重點工作落地見效。要高度關(guān)注貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效提升、供應(yīng)鏈布局優(yōu)化等當前亟需解決的問題，以紀律建設(shè)為引領(lǐng)，以年初分解的重點工作任務(wù)為抓手，迅速抓好落實，確保取得實效。

陳述重點就全面落實會議精神，高質(zhì)量推動下半年工作目標實現(xiàn)作會議總結(jié)。他指出，要思危求變找問題，錨定工作“著力點”，重點要做強做優(yōu)金融投資業(yè)務(wù)，穩(wěn)固進口業(yè)務(wù)基本盤，落實好重大業(yè)務(wù)風(fēng)險防控要求；要緊扣關(guān)鍵想辦法，形成發(fā)展“最優(yōu)解”，搶抓重組整合帶來的窗口機遇和當前國家出臺的一系列政策機遇，加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，培育新業(yè)態(tài)新模式。要著眼長遠增后勁，積蓄發(fā)展“新動能”，持續(xù)推動子企業(yè)功能布局優(yōu)化，布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，強化風(fēng)險防控系統(tǒng)能力建設(shè)，加強安全生產(chǎn)工作，為集團改革發(fā)展營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。集團各職能部門、各子企業(yè)要迅速做好會議精神落實，認真對標找差，拿出有效舉措，鼓足信心干勁，確保全年任務(wù)目標圓滿完成。