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蘇豪控股集團召開2024年法治合規(guī)和內(nèi)控風(fēng)控工作會議
2024年06月27日

6月27日下午,蘇豪控股集團召開全集團2024年法治合規(guī)和內(nèi)控風(fēng)控工作會議暨風(fēng)控法務(wù)大講堂第十四講,集團副總裁、總法律顧問劉長春,省國資委派駐財務(wù)監(jiān)督專員付兆春出席會議。


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會議首先傳達了省國資委關(guān)于省屬企業(yè)2024年度法律合規(guī)和內(nèi)控風(fēng)控工作會議精神。劉長春指出,法律合規(guī)和內(nèi)控風(fēng)控工作在集團治理體系中具有全局性、戰(zhàn)略性和基礎(chǔ)性作用,要善于運用法治思維,強化合規(guī)和風(fēng)險管理,狠抓內(nèi)控體系建設(shè)和執(zhí)行,持續(xù)提升經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防控能力。針對2024年度風(fēng)控法務(wù)工作重點,他強調(diào)要重點做好六個方面的工作。

一是著力深化法治國企建設(shè)。要全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想,切實履行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),推動法治建設(shè)第一責(zé)任人履職要求向重要子企業(yè)延伸落實,持續(xù)推進總法律顧問制度建設(shè)。二是強化提升合規(guī)管理水平。要健全優(yōu)化合規(guī)管理組織工作體系和合規(guī)運行機制,推動貿(mào)易子企業(yè)建立完善合規(guī)管理“風(fēng)險識別、崗位職責(zé)、流程管控”三張清單。三是持續(xù)加強全面風(fēng)險管理體系建設(shè)。要建立健全企業(yè)重大風(fēng)險監(jiān)測和評估工作機制,加強重大經(jīng)營風(fēng)險事項報告和處置工作,著力推動清產(chǎn)核資損失事項責(zé)任追究工作。四是深入開展訴訟案件專項清理活動。要健全以案促管機制,加強已辦結(jié)重大案件復(fù)盤分析,深挖案件反映的管理問題并整改落實,推動實現(xiàn)“以案促管、以管創(chuàng)效”。五是全面加強內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督工作。要全面梳理、整合優(yōu)化內(nèi)控、風(fēng)險和合規(guī)管理相關(guān)制度,強化內(nèi)控體系剛性執(zhí)行,持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控體系。六是重點加強涉外法治合規(guī)風(fēng)險防控。要全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加強涉外法治建設(shè)的重要講話精神,加強涉外法治人才隊伍建設(shè),持續(xù)優(yōu)化涉外風(fēng)險防范機制。

付兆春充分肯定風(fēng)控法律部相關(guān)工作,并對風(fēng)控法務(wù)條線的工作提出以下要求:一是注重建章立制,持續(xù)推動集團風(fēng)控體系建設(shè);二是加強信息化建設(shè),全面提升內(nèi)控管理效率;三是剛性執(zhí)行制度,加強風(fēng)險研判及應(yīng)對處置;四是堅守底線,堅決杜絕貿(mào)易業(yè)務(wù)“十不準(zhǔn)”。

會上,投資集團、匯鴻中錦和燃料集團做了現(xiàn)場交流。大成(南京)律師事務(wù)所律師還就近期頒布的《國有企業(yè)管理人員處分條例》進行了深度解讀。

本次會議采用主會場加分會場的方式開展,集團重要子公司風(fēng)控法務(wù)條線分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員共125人參加會議。


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