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聞令而動 迅速落實 蘇豪控股集團召開節(jié)前安全生產(chǎn)暨信訪部署會議
2024年01月22日

1月22日,蘇豪控股集團召開安全生產(chǎn)暨信訪部署會議,會議傳達(dá)了省委常委會議、省政府安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神,落實集團黨委對安全生產(chǎn)工作的要求,對節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查工作進行部署。


節(jié)前安全生產(chǎn)暨信訪部署會議_副本.jpg


集團副總裁劉長春出席會議并講話,他強調(diào),要充分汲取常州“1.20”粉塵爆炸事故的教訓(xùn),以案為鑒,扎實抓好集團安全生產(chǎn)工作,始終繃緊不發(fā)生安全生產(chǎn)事故這根弦。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級企業(yè)要切實按照集團節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作的通知要求,領(lǐng)導(dǎo)班子成員須帶隊開展檢查,針對危險化學(xué)品、粉塵涉爆、紡織服裝生產(chǎn)加工車間、“廠中廠”、銷售門店、用電用火、消防、應(yīng)急疏散等重點領(lǐng)域開展大排查、大整治,把隱患排查落實到“最小單元”、落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理全周期。二是強化安全防范。要認(rèn)真研判本企業(yè)低溫雨雪冰凍天氣安全風(fēng)險,做好防凍凝、防泄漏、防滑跌、防觸電、防中毒等工作,增強員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識,打通“神經(jīng)末梢”、扣緊“最后一環(huán)”,統(tǒng)籌完善歲末年初各類風(fēng)險防范應(yīng)對的工作。三是強化應(yīng)急管理。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值守工作,規(guī)范信息報送機制,做到應(yīng)急物資儲備充足有效,對年底大型群眾性活動、人員密集場所要制定突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化消防安全防范措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。

會議還傳達(dá)了省國資委信訪工作會議精神,并對集團信訪工作再部署。集團總部安全管理部、群眾工作部、二級公司安全生產(chǎn)、信訪工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加會議。


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