王正喜董事長到蘇豪股份、弘業(yè)期貨、蘇豪建設、天泓汽車調(diào)研
2016年04月11日
4月6日-7日，控股集團董事長、黨委書記王正喜一行花四個半天時間到蘇豪股份、弘業(yè)期貨、蘇豪建設、天泓汽車調(diào)研，聽取子公司關于落實“兩個責任”、干部隊伍建設、一季度經(jīng)營情況以及重點項目實施進展情況的匯報，提出工作要求。 4月6日上午，在弘業(yè)期貨，王正喜董事長在聽取詳細匯報后，對弘業(yè)期貨在落實“兩個責任”、干部教育監(jiān)督管理以及一季度生產(chǎn)經(jīng)營方面取得的成績給予充分肯定，并提出五點工作要求：一要加強黨風廉政建設，嚴格履行“一崗雙責”，切實落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任；二要把黨的紀律和規(guī)矩挺在前面，做到講規(guī)矩、守紀律，提高制度執(zhí)行力，切實增強大局意識；三要強化干部隊伍建設，結合公司業(yè)務發(fā)展需要，抓好人才梯隊建設，培養(yǎng)引進一批具有國際戰(zhàn)略眼光的高素質(zhì)人才；四要抓好改革創(chuàng)新，提升上市公司的核心競爭力，期貨公司要主動嘗試，敢于先行先試，拿出實際行動，在探索創(chuàng)新中推進改革，在推進改革中逐步深化；五要嚴格規(guī)范管理，做好風險控制，認真研究國內(nèi)外各項法律法規(guī)政策，積極防范生產(chǎn)經(jīng)營中可能存在的問題。調(diào)研結束之后，王董事長一行考察了弘業(yè)大廈職工食堂，并同員工一起排隊就餐。 4月6日下午，在蘇豪股份，王正喜董事長對蘇豪股份在相關工作中取得的成績給予肯定，并就進一步做好黨建、干部隊伍建設和生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了具體要求。一是要進一步強化黨委主體責任，抓好黨建工作，黨委書記更要時刻把責任扛在肩上。二是要加強班子建設和人才隊伍建設，發(fā)揮好黨委核心作用，培養(yǎng)好后備干部，研發(fā)等方面的人才引進要面向國際國內(nèi)兩個市場，既注重本土人才的使用，也要適當從國外彈性引進。三是要積極思考深化改革和轉型升級問題，注重提升研發(fā)能力，加快“走出去”步伐，提高服務能力和水平。四是要堅持不懈抓黨風廉政建設和風險防范工作。最后，王董事長勉勵蘇豪股份鼓足干勁，團結一心，為控股集團發(fā)展作出更大貢獻。 4月7日上午，在蘇豪建設， 王正喜董事長在聽取匯報后表示，建設集團黨委、紀委對黨風廉政建設和反腐敗工作高度重視，黨、紀委“兩個責任”得到了良好落實，人才隊伍建設思路清晰，生產(chǎn)經(jīng)營和重大項目工作推進有序，總體上取得了較好效果。就建設集團下階段工作提出了五點要求：一要繼續(xù)高度重視黨的建設，始終把“兩個責任”扛在肩上，抓好即將開展的“兩學一做”學習教育，各級領導干部要繼續(xù)認真履行“一崗雙責”，發(fā)揮好黨員干部的先鋒模范作用。二要切實加強干部人才隊伍建設。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要培養(yǎng)人才、儲備人才。要召開專題會議研究人才培養(yǎng)方案，加大培養(yǎng)力度，并將內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結合，進一步強化人才梯隊建設。三要打好去庫存攻堅戰(zhàn)，不能“醒得早、起得晚”，要盡快處理歷史遺留問題，妥善解決項目發(fā)展問題。并在確保安全生產(chǎn)的前提下，加快在手項目的建設和銷售進度，為轉型升級做好準備。四要繼續(xù)加快推進健康養(yǎng)老項目各項工作，采用“既分兵種、又分戰(zhàn)區(qū)，統(tǒng)籌規(guī)劃、步步推進”的工作戰(zhàn)略，注重提高項目品質(zhì)和人性化設計，促進項目有條不紊開展。五是要以“十三五”轉型為契機，把各項工作抓實抓好。 
4月7日下午，在天泓集團，王正喜董事長認真聽取了工作匯報，對天泓集團在黨風廉政建設、干部隊伍建設、經(jīng)營管理中取得的成績給予了充分肯定，對下一步的工作提出了幾點要求：一是以開展“兩學一做”活動為契機，切實抓好基層黨組織和黨員隊伍建設。要繼續(xù)貫徹黨風廉政建設責任制，落實“一崗雙責”，通過“兩學一做”活動真正發(fā)揮基層黨組織的帶頭作用和黨員的先鋒模范作用。二是抓好干部和人才隊伍建設，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。要對現(xiàn)有的人才隊伍進行分析，加大人才培養(yǎng)力度，做好優(yōu)秀員工及中層后備干部的培養(yǎng)規(guī)劃。三是深化改革、激發(fā)活力，進一步增強核心競爭力，重點要在推動混合所有制改革、建立合理的激勵考核機制、進入資本市場等方面取得實質(zhì)性進展。四是以質(zhì)量效益為中心，廣開思路，創(chuàng)新營銷方式，微調(diào)經(jīng)營模式，推動天泓的可持續(xù)發(fā)展及控股集團各項“十三五”目標的實現(xiàn)。五是認真做好風險防范及控制工作，做好歷史風險處理和現(xiàn)時風險防范。
