集團(tuán)國慶假后上班第一天召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作風(fēng)建設(shè)會議
2015年10月10日
10月8日，國慶長假結(jié)束上班第一天，蘇豪控股集團(tuán)就召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作風(fēng)建設(shè)暨總部全體員工會議，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)總部要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)以“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)推動工作效能和服務(wù)水平“雙提升”。
集團(tuán)黨委書記、董事長王正喜重點(diǎn)就總部員工自身建設(shè)提出明確要求。他指出，企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素是人，員工可謂是企業(yè)的心臟，沒有心臟，企業(yè)無生命可言，沒有健康的心臟，企業(yè)就不可能持續(xù)健康發(fā)展。加強(qiáng)總部員工隊(duì)伍自身建設(shè)，是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的具體行動，是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場競爭形勢的客觀需要，是促進(jìn)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型的重要保證，是集團(tuán)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求。加強(qiáng)員工隊(duì)伍自身建設(shè)，是對集團(tuán)總部每位員工的基本要求，更是對總部部門負(fù)責(zé)人的嚴(yán)格要求。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真剖析和正視集團(tuán)總部員工自身建設(shè)存在的問題。他要求大家正視存在問題，以“八講”為要求，即講規(guī)矩、講忠誠、講全局、講嚴(yán)實(shí)、講認(rèn)真、講學(xué)習(xí)、講責(zé)任、講廉潔，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提升工作能力和業(yè)務(wù)水平。
王正喜董事長向總部員工介紹了集團(tuán)當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作思路和工作重點(diǎn)，要求總部每位員工圍繞中心、服務(wù)大局，一起思考、共同研究，提出好的辦法，推動工作落實(shí)。一是要深化改革。要認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》。蘇豪控股集團(tuán)去年出臺了改革指導(dǎo)意見，下一步要按照省委省政府的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步做好改革方案的細(xì)化落實(shí)工作。二是轉(zhuǎn)型升級。將轉(zhuǎn)型升級作為今年以及今后很長一段時(shí)期工作的主基調(diào)，努力在加快轉(zhuǎn)型升級中實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。要在推進(jìn)資本證券化中轉(zhuǎn)型，探索“走出去”轉(zhuǎn)型，在“互聯(lián)網(wǎng)+”、供應(yīng)鏈管理等新熱點(diǎn)中尋找轉(zhuǎn)型機(jī)會，在服務(wù)國家和省重大戰(zhàn)略中尋找投資機(jī)遇促進(jìn)轉(zhuǎn)型。三是管理提升。向管理要效益，以精細(xì)化管理降低成本增加效益；以人財(cái)物的集中管理實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降本增效；以有效的風(fēng)險(xiǎn)防范避免損失，間接增加效益。要進(jìn)一步提升管理能力水平，實(shí)現(xiàn)總部功能溢出和有效管控，持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)和執(zhí)行，對所屬企業(yè)管“好”不管“死”，寓管理于服務(wù)之中。四是防范風(fēng)險(xiǎn)。將風(fēng)險(xiǎn)防控作為集團(tuán)一項(xiàng)長期的、剛性工作任務(wù)，落實(shí)好內(nèi)控制度，嚴(yán)格按制度執(zhí)行、按流程辦事，認(rèn)認(rèn)真真抓早抓小，扎扎實(shí)實(shí)搞好風(fēng)險(xiǎn)排查，最大限度防范風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)健康發(fā)展提供長效保障。五是強(qiáng)化黨建。將按照中央和省委的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，更好發(fā)揮國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證、組織保證和人才支撐。六是搞好規(guī)劃。努力將編制“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的過程，作為統(tǒng)一干部職工思想、形成發(fā)展共識、凝聚發(fā)展力量的過程。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工參加會議，總裁辦、人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人作主題發(fā)言，集團(tuán)黨委副書記、總裁周勇主持會議。
