集團(tuán)新聞 當(dāng)前位置:首頁 > 新聞動(dòng)態(tài) > 集團(tuán)新聞
落實(shí)“三解三促”蘇豪控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子到舒逸紡織公司集體調(diào)研
2013年07月29日
    為進(jìn)一步落實(shí)省委“三解三促”精神,根據(jù)集團(tuán)教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)時(shí)間安排,7月29日,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子赴紡織集團(tuán)旗下舒逸紡織公司集體調(diào)研,了解一線企業(yè)情況,征求基層干部職工對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議,幫助剖解企業(yè)難題。
    正值酷暑,在舒逸公司車間邊上的布料陳列室,幾張條形桌拼起了一個(gè)會(huì)議桌,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和舒逸公司班子成員、職工代表濟(jì)濟(jì)一堂,展開座談。
    舒逸紡織公司現(xiàn)有職工575名,40000錠生產(chǎn)能力,年產(chǎn)各類特種紗線10000多噸。面對(duì)國內(nèi)紡織行業(yè)的危機(jī),公司不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,保持了良性經(jīng)營。舒逸公司領(lǐng)導(dǎo)班子介紹了舒逸公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對(duì)有關(guān)國家收儲(chǔ)棉政策、公司資金鏈、勞動(dòng)成本、稅收、愛心基金等問題提出了意見建議。職工代表提出,由于新工人非常難招,應(yīng)更加注重老員工的關(guān)懷,留住老員工,同時(shí),希望進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),多組織活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活。
    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真傾聽并記錄了意見建議。集團(tuán)董事長沙衛(wèi)平表示,本次到舒逸調(diào)研,充分了解了一線情況,收獲很多,針對(duì)大家反映的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)認(rèn)真研究在集團(tuán)層面幫助舒逸公司解決實(shí)際問題。沙衛(wèi)平要求舒逸公司廠領(lǐng)導(dǎo)在可能的情況下,給職工提供更加良好的工作條件,營造更加和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)總裁周勇提出三個(gè)解決實(shí)際問題的建議,一是結(jié)合集團(tuán)內(nèi)其他國貿(mào)企業(yè)“走出去”設(shè)廠的情況,從控股集團(tuán)層面整合相關(guān)信息,提供給有需求的企業(yè),抱團(tuán)出國,降低成本;二是舒逸公司和集團(tuán)內(nèi)期貨公司溝通,研究使用套期保值等服務(wù),降低成本,解決資金鏈問題;三是進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)行差異化競爭。
落實(shí)“三解三促”蘇豪控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子到舒逸紡織公司集體調(diào)研

傳真-電話:0086-25-84785106 公司地址:中國南京 軟件大道48號(hào) 蘇豪國際廣場A座

Copyright@2013-2021 蘇豪控股 版權(quán)所有 蘇ICP備 12054660 號(hào)

掃碼關(guān)注江蘇蘇豪