集團(tuán)總裁周勇調(diào)研蘇豪建設(shè)
2013年07月04日
7月2日下午，集團(tuán)總裁周勇到建設(shè)集團(tuán)調(diào)研，和建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳廷昌從組織架構(gòu)、項(xiàng)目情況、土地儲(chǔ)備、經(jīng)營(yíng)情況、公司存在的問題和不足以及下一步發(fā)展思路等六個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。周勇說，建設(shè)集團(tuán)是集團(tuán)重組后首家完成資產(chǎn)重組的集團(tuán)，規(guī)模大，結(jié)構(gòu)科學(xué)，效益突出，建設(shè)集團(tuán)對(duì)宏觀形勢(shì)分析很準(zhǔn)確，清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的不足，對(duì)將來的發(fā)展思路有自己的想法。周勇對(duì)建設(shè)集團(tuán)物業(yè)持有、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全生產(chǎn)、費(fèi)用管控等方面提出了意見和要求。
